فن التاثير الايجابي فالناس من ارقى المهارات الانسانيه التي يجب ان نتقنها لتطوير شخصيتنا و الارتقاء بشخصيه الاخرين و هذا عن طريق ان تمنح الاخرين مقابل ما تاخذة منهم .
امنحهم الحب يبادلونك اياة … امنحهم الاهتمام و الرعايه كى يهتموا بك و يراعوا مصالحك… امنحهم الثقه كى تحصل على ثقتهم ان تكون انت البادئ بالعطاء…فالكلمه الطيبة… و الاستماع الى الاخرين باهتمام … و مراعاه مشاعر الغير و احساسهم ،
الاهتمام بمشكلاتهم…امنح الناس هذي الموجودات تحصل على تاثير ايجابي يجعلهم يمنحونك المقابل فورا و بدون تردد،
ومن المهم جدا جدا لكي تؤثر فالناس ان تحرك الدوافع النفسيه لدي الاخرين و هذا عن طريق الاعتراف بوجودهم و ان تحتويهم و تشجعهم و تسالهم رايهم و تمدحهم ،
اجعلهم يفهمون ان لهم قيمه و لعل احسن دافع يؤثر فالناس هو الابتسامه المشرقه ،
فاحرص على ذلك الدافع الذي يؤثر فالناس و يجعل منك شخصيه مؤثره بكل المقاييس فكل الناس .
اشهر قواعد التاثيرفى الناس :
من اشهر قوانين التاثير و التاثر من الناس ( قانون تارد) و هو قانون* الباطن الظاهر* و يقول ان عمليات التاثير و التاثر تخضع لوجود علاقه بين ما هو ظاهر فشعورك و ما هو باطن فداخلك و ان تقليد الباطن متقدم على تقليد الظاهر ،
بمعني اننا حين نتاثر نبدا بتقليد الافكار و العواطف قبل تقليدنا للاشخاص فازيائهم و احوالهم ؛
وانتقال الافكار و المعاني اسرع من انتقال الالفاظ .
مهارات الاتصال بالاخرين :
لكي تكتسب مهارات الاتصال بالاخرين يجب ان تتقن ما يلى :
1- ان تعرف الوقت الانسب للتاثير فيهم و لعل انسب الاوقات عندما يكونوا على استعداد للتاثير فيجب اغتنام اللحظه المناسبه عندما تسنح لك و تتقرب قبل انقضائها .
2- الا تمس ذات الاخرين من قريب او بعيد فكما تحب ذاتك كن محبا لذات الاخرين .
3- الانصات و الاستماع اليهم فمعظم الناس يستجيبون لمن ينصت اليهم و يفضلون الحديث مع المنصتين لهم .
4-استخدم قاموسا من العبارات المؤثره ايجابيا و المشحونةعاطفيا و ابتعد عن العبارات السطحيه للتاثير او العبارات التي لها اكثر من معني .
5- الفهم الصحيح للامور يجعلك على صداقه دائما مع الاخرين فتسبر غور افكارهم و نفوسهم لكي يتاح لك ان تلاءم بين و جهه نظرك و وجهه نظرهم ،
فانت لا تستطيع صنع الاخرين من جديد او تغيرهم انما عملك هو ان تتوجة الى جانب الحسن و البناء فيهم .
6- امتنع عن استعمال كلمه لا و ليكن اسلوبك فمعالجه الامور الرفقه و اللين متجنبا تماما الغضب و العنف .
7- اقتنع تماما بالفكرة التي تريد ان توصلها للاخرين و تحمس لتنفيذها.
8- ان تتحكم تماما باعصابك و بقدر ذلك التحكم يصبح النجاح حليفك .
9- السلوك الراقي يؤثر فالذين حولك فحافظ عليه و هذا عن طريق تهذيب العقل و القلب معا .
كيف تنسجم مع الناس و تؤثر فيهم :
قبل ان تصل الى مرحلة الانسجام و التوافق بين الناس يجب ان تصل الى مرحلة الانسجام مع الذات فكل شيء …انسجام بين الجسم و العقل و الروح .
.انسجام الملكات فيجب ان تتجنب الحكم على الناس و نقدهم ما دمت لا تستطيع ان تعرف ظروفهم الداخلية و ان نقوى ثقتنا بانفسنا بشكل دائم و مستمرواذا كنت مثلا اضعف ذكاء من مخالطيك من الرفاق او اقل منهم فشيء ما فهذه الطبيعه الانسانيه انت اقل فشيء و اكثر منهم فحاجات و عليك ان تفتش فداخلك عن صفات حسنه تحثك على التشجيع و ستجد عندك ما يوازى ذلك النقص و سيعيد اليك ثقتك .
احسن الشخصيات تاثيرا :
ان الشخصيه الاجتماعيه الناجحه الناضجه و تتسم هذي الشخصيه بانها تكون دائما نشيطه و دءوبه على العمل المتواصل و قدره على بذل الجهد بانتظام و كفاءه و استمراريه ،
وصاحب هذي الشخصيه يزيد الضوء ضوءا … و قادر على ان يحل مشكلات الاخرين بكفاءه و اقتدار كما انه يتميز بانه ينظر للامور من زاويه الاخرين لا منزاويتة هو و هذا بان يضع نفسة دائما محل الطرف الاخر و لا تاتى هذي المقدره بالنظره بل تحتاج الى تدريب طويل منظم فاذا اتقنت ذلك التدريب فانك تصبح بلا شك مؤثرا فيهم قادرا على كسب ثقه الاخرين فارائك و من بعدها تصبح قادرا على كسهم الى صفك و هذا دلالةعلي نجاح تاثيرك فيهم .
عامل الناس على قدر عقولهم :
قال رسول الله صلى الله عليه و الة و سلم امرت ان اخاطب الناس على قدر عقولهم )وعلينا جميعا ان نقتدى بسنه نبينا و نعامل الناس على قدر عقولهم و ستؤثر فيهم تاثيرا ايجابيا فيجب ان تتعرف على عقول الناس و على عقلك انت الذي ينتمى الى احدالمستويات الاربعه الاتيه :
المستوي الاول من العقول ::الذى نجد اصحابة يعارضون اي اقتراح و يسميهم البعض باصحاب العقول المقفوله و هؤلاء اظهر الاهتمام بهم و اشعرهم باهميتهم و اجعلهم يقولون جميع ما لديهم و لا تجادلهم .
المستوي الثاني من العقول ::وهو الذي نجد اصحابة يصغون لكل اقتراح و لكنهم لايقتنعون الا بالبرهان الكامل و يسمونهم العقل المفتوح و هؤلاء عاملهم باسلوبك الهادئ المتزن الحكيم و هؤلاء و جميع ما نحتاج الية معهم هو الحجه و القدره على الاقناع
المستوي الثالث من العقول ::وهو الذي نجد اصحابة يصغون لما يعرض عليهم من اقتراحات و مستعدون للاقناع عند اول برهان تبدية لهم لان عقولهم طيعه .
المستوي الرابع من العقول ::وهو الذي نجد اصحابة فحالة سلام يتابعون الاراءوالمقترحات من غير مناقشه او تردد و بغير برهان ما داموا يثقون بك .
و عموما جميع انسان له مفتاحة فهذا مفتاحة الاطراء و ذاك الاهتمام فيه و رعايتة و ثالث مفتاحة ان تساعدة و كذا .
ولتحاول ان تعددالصفات الطيبه به كى تكسب ثقتة و تؤثر فالانسان ايجابيا .
فن المواجهه مع المعارضين :
لا يستطيع اي انسان مهما بلغت قدرتة ان يرضى الجميع فلا بد من فئه ربما تكون قليلة او كثيرة حسب الانسان و موقعة و موقفة و سلوكياتة مع الناس و هذي الفئه لن ترضي عن الناس مطلقا فواجة معارضيك باهمالهم و تذكر دائما ان الصفح و التسامح من اهم عوامل النجاح و من العوامل التي تساعد الانسان على ان يصفح و يتسامح ان يصبح له هدف و اضح و صحيح فالحياة يركز تفكيرة كله فبلوغة ،
وقد سئل احد الحكماء عن راية فمعارضية و حسادة فاجاب : لم يترك لى اهتمامي بهدفى و تحقيق رسالتى و قتا للكرة و الحقد .
اخطار الشخصيات المؤثره :
ان الشخصيه المؤثره اثر فعالا فتربيه الاجيال نظرا لتاثر الاجيال تلك الشخصيه سواء فجوانبها الايجابيه اوجوانبها السلبيه كذلك و لعل اول شخص مؤثر فعلا هي الام .
.
واول سطور تنقشة فنفسيه الطفل هي التي حفرتها الام و لعل معظم الاباء و المربين لا يدركون مدي تاثيرهم على ابنائهم و انهم شخصيات مؤثره فعلا على تلك الاجيال سواء كان التاثير ايجابي اوسلبى فعلينا ان نعطى اطفالنا المثل الاعلي و الاهتمام بايجاد الاستعدادات و السلوكيات الايجابيه فنفوسهم كما انه هنالك شخصيات تؤثر تاثيرا سلبيا فالاخرين ،
،
و يجب ان نتعرف على صفاتها لكي لا نقع فبراثنها،
ومن ابرز صفاتها:
1- سعيها الدائم الى النميمه و تشوية السمعة.
2- السخرية.
3- الاحتقار و الاستخفاف .
فاحذر من ان تقع فبراثن هذي الشخصيةالتى ترجعك الى الخلف دائما و لن تدفعك الى الامام ابدا .
التاثير فالرؤساء و المرؤوسين :
يعتبر مجال العمل من المجالات التي يتاثر فيها الفرد بسلوكيات رئيسة و مرؤوسية ،
،
و لكي تؤثر ايجابيا فهذا المجال ينبغى ان تكتسب عده سمات اهمها ::
1- متانه الخلق .
2- ان تكون و اثق من نفسك و لديك القدره على اتخاذ القرار .
3- ان تتسم شخصيتك بالحكمه و عدم التهور .
4- ان تكون شجاعا و قادرا على التصرف و المواجهة.
5- ان تكون لديك القدره على الانجاز و ادارة العمل بنجاح .
و الان يمكنك عمل تقيم صريح و صحيح لنفسك و على ضوءة يمكنك اصلاح ما تجدة ضروريا للاصلاح لكي تحصل على مجموعة من السلوكيات و التصرفات الانسانيه الراقيه فتكون شخصيه مؤثره اجابيا فالناس و تقوم كذلك بنبض النقائض و الشوائب لديك باستعمال القواعد عمليا و المبادئ التي عرضناها
- كيف تؤتر في الناس
- كيف نحرك الدوافع النفسية لدى الآخرين
- مراعاة مشاعر الاخرين و ظروفهم