1-تعريف مهنه الهندسه :
تعرف مهنه الهندسه بانها التطبيق الابتكاري creative لمبادئ العلوم على التصميم و تطوير المنشات و الماكينات و الاجهزة او العمليات الصناعيه manufacturing او الاعمال التي تستعمل هذا بانفراد او مجتمعة.
ويشمل هذا انشاء و ادارة هذي الاعمال مع معرفه تامه و تقدير لتصميمها للتنبؤ بسلوكها تحت ظروف عمل محدد بالنسبة لوظيفه لها دقتها و اقتصادياتها و امن الحياة.
ويشمل ذلك التعريف على اقتصاد عديد لا نهائي من الانشطه و التطبيقات فكل مجالات العلم تتطور باستمرار بتطوير و تراكم جميع فروع العلم و المعرفة.
تعرف مهنه الهندسه بانها التطبيق الابتكاري creative لمبادئ العلوم على التصميم و تطوير المنشات و الماكينات و الاجهزة او العمليات الصناعيه manufacturing او الاعمال التي تستعمل هذا بانفراد او مجتمعة.
ويشمل هذا انشاء و ادارة هذي الاعمال مع معرفه تامه و تقدير لتصميمها للتنبؤ بسلوكها تحت ظروف عمل محدد بالنسبة لوظيفه لها دقتها و اقتصادياتها و امن الحياة.
ويشمل ذلك التعريف على اقتصاد عديد لا نهائي من الانشطه و التطبيقات فكل مجالات العلم تتطور باستمرار بتطوير و تراكم جميع فروع العلم و المعرفة.
2-مواصفات المهندس :
من تعريف مهنه الهندسه يتضح ان المهندس هو الشخص القادر المتمكن من فروع العلم و تطبيقاتة و ارتباط هذا كله بالعلوم الاجتماعيه و الاقتصاديه و الاداريه و الحصول على حلول للمشاكل الهندسية يرتبط بكل العلاقات الانسانيه مما يحتم على المهندس ان يصبح ملما بعلم الاجتماع و علم حضارة الانسان و علم النفس و علوم البيئه و ان يقدر العلاقه بين الكفاءه efficiency و الموافقه concent و التسامح.
ويجب ان تتوفر فالمهندس المواصفات الاتيه على الاقل :
1- معرفه عميقه جاده للقوانين الاساسية للعلوم التطبيقيه (الرياضيات و الفيزياء و الكيمياء).
2- خبره عملية للعلوم الفنيه و التطبيقية.
3- التعرف على العوامل الاقتصاديه و تطبيقاتها و تاهيل اقتصادي عال.
4- خبره فالعلوم الاجتماعية.
5- القدره المتطوره على استعمال المعارف.
6- القدره على التعرف بسهوله على المعضلات و حلها بعبقرية.
7- القدره على تحمل المسئولية.
8- القدره على التفكير بمواقع العمل بهدوء و حذر و رؤية شاملة.
9- السلوك المنطقي الصادق الحاسم عند مواجهه مهام جديدة.
10- القدره على التعاون مع الناس ذوي الاراء و المستويات المختلفة للتنسيق بينهم و قيادتهم.
11- القدره على التفكير العلمي المجرد.
12- القدره على التصور و الابتكار و المباداة.
13- القدره على اتخاذ قرارات مسئوله و على ان يتقبل الاخرون الافكار الجديدة.
14- الجراه و القدره على تحمل المخاطرة.
15- القدره على التعبير عن نفسة كتابة و مخاطبة.
16- القدره على التعليم المستمر لملاحقه التطور المستمر الدائم لفروع العلم.
17- موهبه التكيف المرن للتغير.
من تعريف مهنه الهندسه يتضح ان المهندس هو الشخص القادر المتمكن من فروع العلم و تطبيقاتة و ارتباط هذا كله بالعلوم الاجتماعيه و الاقتصاديه و الاداريه و الحصول على حلول للمشاكل الهندسية يرتبط بكل العلاقات الانسانيه مما يحتم على المهندس ان يصبح ملما بعلم الاجتماع و علم حضارة الانسان و علم النفس و علوم البيئه و ان يقدر العلاقه بين الكفاءه efficiency و الموافقه concent و التسامح.
ويجب ان تتوفر فالمهندس المواصفات الاتيه على الاقل :
1- معرفه عميقه جاده للقوانين الاساسية للعلوم التطبيقيه (الرياضيات و الفيزياء و الكيمياء).
2- خبره عملية للعلوم الفنيه و التطبيقية.
3- التعرف على العوامل الاقتصاديه و تطبيقاتها و تاهيل اقتصادي عال.
4- خبره فالعلوم الاجتماعية.
5- القدره المتطوره على استعمال المعارف.
6- القدره على التعرف بسهوله على المعضلات و حلها بعبقرية.
7- القدره على تحمل المسئولية.
8- القدره على التفكير بمواقع العمل بهدوء و حذر و رؤية شاملة.
9- السلوك المنطقي الصادق الحاسم عند مواجهه مهام جديدة.
10- القدره على التعاون مع الناس ذوي الاراء و المستويات المختلفة للتنسيق بينهم و قيادتهم.
11- القدره على التفكير العلمي المجرد.
12- القدره على التصور و الابتكار و المباداة.
13- القدره على اتخاذ قرارات مسئوله و على ان يتقبل الاخرون الافكار الجديدة.
14- الجراه و القدره على تحمل المخاطرة.
15- القدره على التعبير عن نفسة كتابة و مخاطبة.
16- القدره على التعليم المستمر لملاحقه التطور المستمر الدائم لفروع العلم.
17- موهبه التكيف المرن للتغير.
3-مقومات العمل الهندسي :
1- الاعتدال فالتطلعات،
ويعني هذا ان يصبح الهدف ممكنا و محققا للفائدة.
2- الاستفاده القصوي من الامكانيات المتاحة.
3- التكامل،
ويستوجب هذا تحليل و تقييم كل المؤثرات و مواجهتها.
4- حل المشاكل،
ويقصد فيها اكتشاف المشكلات المحتمله و وضع الحلول لها.
5- دقه البيانات و المقاييس و استنادها الى الاسس الفنيه السليمة.
6- تحديد التصرفات و المسئوليات لكل فرد فنطاق طاقاته.
7- تحديد الاتصالات،
وهي :
(ا) نقل خطة العمل لكافه المستويات بما فذلك التصرفات و المسئوليات.
(ب) الاتصالات بين افراد فريق التنفيذ.
(ج) الاتصالات بين فريق التنفيذ و الادارة.
8- الاستفاده من الاخطاء و التجارب السابقة لملافاتها،
ويجب عدم الاستمرار فخطا سابق او اخفائه.
9- التخطيط اداه المتابعة و الرقابه و لذا يجب متابعة برامج التنفيذ منها اليومي و الاسبوعي و الشهري جميع على حدة،
وبعبارة اصح .
.
هل فريق البنائين او المبيضين ينهي طريحتة يوميا؟
ثم ما تم فاسبوع لمجموع الاعمال هل يساوي 25% مما هو مطلوب طوال الشهر؟
واذا كان به قصور يجب تداركة فالحال.
1- الاعتدال فالتطلعات،
ويعني هذا ان يصبح الهدف ممكنا و محققا للفائدة.
2- الاستفاده القصوي من الامكانيات المتاحة.
3- التكامل،
ويستوجب هذا تحليل و تقييم كل المؤثرات و مواجهتها.
4- حل المشاكل،
ويقصد فيها اكتشاف المشكلات المحتمله و وضع الحلول لها.
5- دقه البيانات و المقاييس و استنادها الى الاسس الفنيه السليمة.
6- تحديد التصرفات و المسئوليات لكل فرد فنطاق طاقاته.
7- تحديد الاتصالات،
وهي :
(ا) نقل خطة العمل لكافه المستويات بما فذلك التصرفات و المسئوليات.
(ب) الاتصالات بين افراد فريق التنفيذ.
(ج) الاتصالات بين فريق التنفيذ و الادارة.
8- الاستفاده من الاخطاء و التجارب السابقة لملافاتها،
ويجب عدم الاستمرار فخطا سابق او اخفائه.
9- التخطيط اداه المتابعة و الرقابه و لذا يجب متابعة برامج التنفيذ منها اليومي و الاسبوعي و الشهري جميع على حدة،
وبعبارة اصح .
.
هل فريق البنائين او المبيضين ينهي طريحتة يوميا؟
ثم ما تم فاسبوع لمجموع الاعمال هل يساوي 25% مما هو مطلوب طوال الشهر؟
واذا كان به قصور يجب تداركة فالحال.
4-مزايا التخطيط :
تحمل مقومات التخطيط السابق الاشاره اليها فطياتها كثيرا من مزايا و فائدة التخطيط،
يضاف اليها :
1- اعفاء المديرين من الارتجال و التدخل المستمر لان الخطة و اجبه الاتباع.
2- و حده الهدف تدعم عمل الفريق – و رضاء العاملين و استقرارهم لاطمئنانهم بان جميع ما يهمهم ربما اخذ فالاعتبار و اعدت له العده – و يرفع هذا من روحهم المعنويه و يوحي بالثقه فالمستقبل و يتحقق من هذا تعاونهم و غيجابيتهم و امالهم و التزامهم،
ويجب ان يستغل الرئيس المباشر سلطاتة من قيادتة لا من منصبة لان الرئيس هو الذي يستخدم سلطاتة الممنوحه له من و ظيفتة اما القائد هو الذي يستخدم سلطاتة التي فوض فيها من الجماعة،
وهنالك فرق بعيد بين القائد و الرئيس خصوصا فالمشاريع البعيده و المنعزله فاذا لم يصبح هنالك الصله الروحيه بين المهندس و عمالة لا ممكن ان ينتهي العمل على اكمل و جه.
3- يسر الاداء و عدم التعرض للمعوقات الفنيه او المالية،
ويجب ان يصبح هنالك التفهم التام من مندوب الادارة الماليه الذي يعمل فالموقع و تدريبة تدريبا كافيا و بالتالي يجب ان يلم مدير التنفيذ الماما كاملا بالنواحي الاداريه و المالية.
ومن اراء فايول التي ثبتت فائدتها ان الادارة لا يمارسها الاداريون فحسب بل يجب ان تمارسها كافه المستويات و هو ما يعبر عنه بوحده الادارة.
4- المعامله بين المرادفات المختلفة سواء فالجزئيات او الكليات.
5- خدمه التطوير بغرض زياده الانتاج كما و نوعا و تقليل التكاليف.
تحمل مقومات التخطيط السابق الاشاره اليها فطياتها كثيرا من مزايا و فائدة التخطيط،
يضاف اليها :
1- اعفاء المديرين من الارتجال و التدخل المستمر لان الخطة و اجبه الاتباع.
2- و حده الهدف تدعم عمل الفريق – و رضاء العاملين و استقرارهم لاطمئنانهم بان جميع ما يهمهم ربما اخذ فالاعتبار و اعدت له العده – و يرفع هذا من روحهم المعنويه و يوحي بالثقه فالمستقبل و يتحقق من هذا تعاونهم و غيجابيتهم و امالهم و التزامهم،
ويجب ان يستغل الرئيس المباشر سلطاتة من قيادتة لا من منصبة لان الرئيس هو الذي يستخدم سلطاتة الممنوحه له من و ظيفتة اما القائد هو الذي يستخدم سلطاتة التي فوض فيها من الجماعة،
وهنالك فرق بعيد بين القائد و الرئيس خصوصا فالمشاريع البعيده و المنعزله فاذا لم يصبح هنالك الصله الروحيه بين المهندس و عمالة لا ممكن ان ينتهي العمل على اكمل و جه.
3- يسر الاداء و عدم التعرض للمعوقات الفنيه او المالية،
ويجب ان يصبح هنالك التفهم التام من مندوب الادارة الماليه الذي يعمل فالموقع و تدريبة تدريبا كافيا و بالتالي يجب ان يلم مدير التنفيذ الماما كاملا بالنواحي الاداريه و المالية.
ومن اراء فايول التي ثبتت فائدتها ان الادارة لا يمارسها الاداريون فحسب بل يجب ان تمارسها كافه المستويات و هو ما يعبر عنه بوحده الادارة.
4- المعامله بين المرادفات المختلفة سواء فالجزئيات او الكليات.
5- خدمه التطوير بغرض زياده الانتاج كما و نوعا و تقليل التكاليف.
- تعبير عن مهنة المهندس
- موضوع تعبير عن مهنة المهندس
- موضوع تعبير عن المهندس
- عبارات عن مهنة المهندس
- تعبير عن المهندس
- مهنة المهندس
- موضوع تعبير عن المهندس للصف الخامس
- برجراف عن وظيفة المهندس
- موضوع عن مهنة المهندس
- موضوع تعبير عن دور المهندس فى المجتمع